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经典案例介绍
 
    我们曾在1999、2000成功的为“Book800”、“中国商标专利事物所”、“航天机电集团二院206所”、“中国民族出版社”、“中国出版印刷网”、“中国教育电子公司”、“人民大学附属中学”、“青鸟网”、“美商(台湾)世界商讯”、“易达电脑商城”等用户成功的提供了解决方案。同时,我们作为爱莱公司的合作伙伴,开发了“爱莱远程教育平台”,为其赢得了新一轮的风险投资。
    随即,杰软科技在2000年重新调整了企业的战略目标,致力于航空、航天和科研院所管理信息系统的建设。其后,我们成功地为 “航天二院科研生产部”、“航天二院第四总体设计部”、“北京玻璃钢研究院”、“航空材料研究院”等用户成功的提供了业务信息系统解决方案,目前这些系统都已经正式上线运行,为用户方信息化建设奠定了稳固基石。
    在2003年初,杰软科技成功发布了Smart 9000 Platform中间件平台,旨在为客户单位信息化提供技术支撑平台,并于同年成功的推出了面向科研院所信息化整体解决方案,其包含科研、生产、质量、设备资产等多个子系统,全面涉及科研院所的主要工作内容。

国家卫生部的信息报告统计系统(www.moh.gov.cn)
    本系统通过及时整合、更新各级项目单位的项目活动进展、财务管理、采购进展及支付进展等信息,帮助各级项目管理单位准确地监测和掌握项目进展,及时发现并解决问题;对项目进行阶段性统计、分析,及时掌握项目阶段性进展与成果,及时推广项目经验及成果;根据动态监测的项目进展结果,及时调整项目管理方案,为后续的项目执行过程提供预警功能;通过对项目产出成果的展示,实现项目内外的资源共享与交流。因此,上述内容可综合概括为:
1.及时有效的进行项目监测与评价等项目管理工作,推动项目顺利、有效实施,促进项目预期目标的实现。
2.利用本项目管理信息系统建设的经验,探索出利用管理信息系统进行卫生项目管理的可借鉴模式。
中国水利水电科学研究院的科研管理信息系统(www.ewater.net.cn)
   基于Internet/Intranet网络的科研管理环境,给各个角色的使用者一个虚拟工作环境,一个可以对科研任务实时进行查阅、管理的工作平台
   以科研过程管理为核心,本着“总体规划、分步实施;有限目标、重点突破”的原则,通过计算机辅助管理手段,实现中国水科院科研管理的电子化、网络化。
北京市环境保护科学研究院的科研办公系统
   以“合同管理”、“项目管理”、“成果管理”和“绩效考核管理”四个模块管理为核心,本着“总体规划、分步实施;有限目标、重点突破”的原则,通过计算机辅助管理手段,实现北京环科院科研管理的电子化、网络化。
北京国电华北电力工程有限公司的设计管理平台-工时管理系统(www.ncpe.com.cn)
   该系统的最终设计目标是为厂商提供一个基于Browser/Server网络的工时管理,从而使得生产工时管理,实现信息化的统一管理。 一期系统的主要功能侧重于工时的录入。而二期系统的主要设计目标则是工时的利用,已达到以工时的发展推动整个生产的发展,以工时的利用提高整个企业的效率。达到以事件推动人的发展的目标。
北京国电华北电力工程有限公司的生产过程管理系统(www.ncpe.com.cn)
   本系统主要是对项目执行过程的管理和监督,一个项目主要有项目咨询、投标、施工等阶段,在各个阶段中,项目经理把该项目在某一阶段的任务分配到各个科室,科室的室主任或主设人再对它进行分解成卷册、资料、会议等等的任务。
   本系统的功能主要就是对把每个项目分配到各个专业;把各专业的任务再分解成卷册等任务等这几个过程的设计与管理。同时也管理和维护项目相关的会议、内部资料和外部资料、卷册任务书、卷册模板。用户也可以通过工作平台管理和查看与自己相关的消息、项目中的任务、及申请和审批等。用户可以通过质量反馈子模块对整个项目的质量进行管理。使项目管理信息化、智能化,提高项目管理和监督的效率。除了生产过程的管理外,本系统还涉及生产经营的管理,主要是在合同定额管理里面。
西安杨森的患者关爱平台Patient Tracking System(www.xian-janssen.com.cn)
   提供一个基于Internet/Intranet网络的高端药品跟踪服务的系统,和现有的Call Center系统一起为医生、患者、厂商搭建一个数据共享的平台,为药品跟踪和进一步推广提供信息支持。具体如下:
    1、 为客户/患者的用药情况进行全面的跟踪记录;
    2、 为客户/患者提供更人性化的关怀和照顾;
    3、 为医生提供完整的第一手的数据资料;
    4、 为厂商的各级管理者,通过统计报表提供产品使用数据;
西安杨森的ETMS奖金评定系统(www.xian-janssen.com.cn)
   本系统将实现对ETMS奖金评定的综合管理,满足杨森对销售代表,DSM,RSM奖金评定全面管理,对审批时间精确对应,准确预警以及流程合理的控制。
西安杨森的胜任力评估系统(www.xian-janssen.com.cn)
   本系统将实现对面试评估、胜任力评估的综合管理。本系统的设计目标:以“面试评估”、“胜任力评估”两个模块管理为核心,本着“总体规划、分步实施;有限目标、重点突破”的原则,通过信息化手段,实现杨森在胜任力评估的信息化、网络化。
在线考试系统
    1、使用自动化组卷功能,最大限度的降低了试题的重复性,保证测评结果的真实性。
    2、考试统一组织,单独生成试卷,保证学员在考试时不需要等待漫长的试卷生成过程。
    3、完善的考试权限管理,系统中考试权限有查看和修改两种权限,教师可以移交或者分配自己拥有的考试权限,同时系统管理员具备对考试的最高权限。
    4、简明有效的考试统计信息,可以使教师和学员轻松的获取课程学习所带来的进步。
    5、健全的试卷回溯机制,可以使许愿(教师)查看自己参加(组织)过的考试信息。
    6、强大的题库管理功能,可以导入各种音视频、各种平面图形。
   
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